ошибки, наблюдения и прогресс
Сегодня, дорогие мои, я расскажу вам о том, какие стартегические ошибки мы уже сделали в нашем магазине и как их исправляем.
Хочу сразу заметить, что посты наши в этом блоге могут быть с ошибками и достаточно сумбурны. Но не от того что мы тут все такие неграмотные, а от того что у нас слишком мало времени и я, например, пишу этот пост в поезде, поскольку именно в поезде у меня есть несколько часов для этой задачи.
Итак, первый магазин мы открыли на Фокина, 17 в марте. Не вдаваясь в глубокую финансовую информацию могу сказать что этот магазин только-только вышел на самоокупаемость. Последние 2 месяца. Я незнаю, хорошо ли это, или плохо, но бурного развития конкретно в этом месте пока не случается, тем более ввиду того что у нас не 200-от, 300-от и 500-от процентные накрутки как на рынке, а напротив мы намеренно держим рекомендованные розничные цены официальных дистрибьюторов, даже в некоторых случая принимая во внимание брянскую аудиторию делаем цены ниже.
Наблюдения
Так вот, за более чем пол года работы магазина стало очевидно, что нужно делать следующий шаг и исправлять фатальную ошибку этого места, а именно — неэффективное местоположение. Если вы заметите в ранних постах про аренду, мы радовались тому что это отдельное здание, что это свобода ну и ряд других преимуществ. Но мы как-то отбросили на задний план сомнения по поводу проходимости улицы, качества пешеходных тротуаров в осеннее/зимнее время и вообще формата данного сектора улицы. Вообще ул. Фокина достаточно насыщенная и длинная с огромным количеством магазинов, ресторанов и офисных центров. Но мы поняли — так исторически сложилось, что Фокина поделена на сектора:
Основная часть магазинов (бутиков) расположена выше пл. Ленина, в сторону ЦУМа. И практически до стадиона. А вот ниже пл. Ленина располагаются в основном рестораны. И часть улицы с ресторанами идёт прямо до пересечения с ул. Калинина. Так вот люди в нашу сторону не ходят за покупками, они ходят сюда покушать. Раньше мы на это внимание не обратили, но теперь и мы и вы знаем об этом. Очевидно, что до нас народ просто не доходит.
Далее, наблюдение два. Я недавно общался с директором магазина студии Лебедева (который в Москве, на Мясницкой) и он поделился своими наблюдениями относительно магазинов в провинции. Так вот, он сказал, в чём я с ним согласен, что уровень внутреннего ценза относительно тех или иных вещей в Москве и провинции разный. Скажем, кружка за 400-600 рублей, со смешным дизайном для столичных жителей это привычная и не обременительная покупка. Но для большинства жителей, например, Брянска, это будет уже ощутимой ценой. Разумеется тут влияет уровень ЗП, в большей степени, но свой внутренний ценз это чуть более метафизическая и психологическая вещь. Просто очень часто люди не понимают, почему они должны платить за эту футболку 600 рублей или чем отличается блокнот Moleskine от обычной тетрадки, например. Я не говорю о тех молодых, в основном, людях, которые знают наши товары и которые стараются быть на волне, следить за «трендами» и проч. Я говорю о людях, которые мало интересуются дизайном, творчеством и около с этим. Выход из этой ситуации мы нашли для себя в объяснении людям того, как создаётся подобные продукты, откуда они появляются, как проходят через границы и откуда, в итоге, появляется окончательная розничная цена.
Так вот, исходя из этого, мы решили экспериментировать и двигаться дальше. Пока мы решили оставить Прогресс на Фокина и открыть второй магазин. Разумеется, нужно попробовать стать в ТЦ. Хотя тот же самый директор магазина Лебедева сказал, что они отказались от ТЦ, потому-что это адовый гемморой и стресс дял продавцов. Да, безусловно мы это понимаем, но столица столицей, а у нас тут немножко совсем всё по-другому :-)
В продолжении: обзор торговых центров города, подробное рассмотрение ТЦ «Тимошковых» и анонс нового ТЦ :)Саша Коровин / основатель 9 декабря 2011
видеоотчёт с конференции ВэбДэй 2011
Наконец-то у нас дошли руки собрать видео с лекции, которую мы устраивали в рамках конференции разработчиков ВэбДэй 2011.
Участники:
Станислав Поляков, RedKeds, арт-директор
Артём Геллер, зам. генерального директора СТМ, генеральный директор Lab AG, работает с прессс-службой Президента РФ
Алексей Черенкевич, дизайнер
Виталий Бабаев, Яндекс, руководитель отдела дизайна
Александр Коровин, Яндекс, дизайнер
Насколько нам известно, подобных мероприятий (т.е. про дизайн) в нашем городе не проводилось и мы были так сказать первооткрывателями. Да и для нас организация подобного мероприятия была делом новым. Но тухлых яиц небыло, а некоторым людям, судя по отзывам, даже понравилось. Так вот мы задумались, что теперь каждый год будем проводить нечто подобное. У нас ещё есть время обсудить все нюансы, а пока счастливы показать вам часовую нарезку вэбдэя 2011:
P.S. Качество, конечно, не очень. Тем не менее, всё хорошо слышно :)Ссылки:
Официальный сайт конференции
Профиль встречи ВКонтакте
рисуем интернет-магазин
В наше время стал уже очевидным тот факт что каждый оффлайн-магазин должен иметь каталог продукции в инетернете. И разумеется, мы не исключение. Поэтому мы начали работу над интернет-магазином. На данный момент у нас практически готов дизайн глвной страницы и общие прототипы. Вот главную страницу мы вам и покажем.
Кто-бы мог подумать, что над дизайном работает Александр Коровин =)
Если у вас есть замечания, будем рады выслушать :)
скромный апдейт фасада
Итак, на дворе уже начало осени, а у нас только-только хватило рук на то что-бы заняться фасадом. Разумеется опыта раскрашивания фасада у нас небыло на тот момент, а отдавать кому-то это крайне привлекательное занятие на аутсорс было бы совершенной глупостью, поскольку мы тут все личности творческие: художники, музыканты, дизайнеры, фотографы.
Мы накупили концентрированных колеров (потому-что хотели ярких цветов на фасаде), кистей, малярного скотча и принялись за дело. У нас было множество идей как можно было сделать фасад, в итоге на голосование вынесли две: раскрасить в стиле Пита Мондриана, либо в стиле Джексона Поллака. В итоге коллективно/коллегиально выбрали второй вариант, что бы оторваться и выплеснуть всю свою глупость и рок наружу.
Результат всего этого мы можете видеть ниже =)
Хотелось бы сделать небольшую, но очень важную заметку: концентрированый кулер крайне медленно сохнет (если вообще сохнет), поэтому ребята, не исключено что в первый же дождь наш фасад окажется на тротуаре. Ну вы не пугайтесь, если что.
Команда:
Худ. руководитель: Анна Михайлова
Художники-маляры: Максим Уржунцев, Александр Коровин, Георгий Бардовский Тайный покровитель: Алексей Чижиков
Процесс:

Кстати, мы нечаянно покрасили рюкзак Романа Щюкатило, который сделал все эти фотографии :) за что публично просим прощения у него и говорим спасибо :-)
Фотографии — Роман Щюкатило
exterior
«Локейшн, локейшн и ещё раз локейшн».
Олег Тиньков
После масштабных наездов в самые центральные торговые центры нашего города, мы слегка приуныли — свободных мест нигде не оказалось. И вот слегка приуныв, мы совершенно случайно, проезжая по ул. Фокина, наткнулись на одинокое желтоватое здание, с бумажками «аренда» на окнах и решили позвонить.
После некоторых раздумий, мы решили арендовать это, пусть и не большое, но своё здание. Моментально мы осознали какие перспективы открываются перед нами, а соответственно и перед Вами, дорогие наши друзья, в собственном, никому не мешающем здании без соседей. У нас уже есть план проведения закрытых кинопросмотров, чаепитий, творческих бесед и прочих клёвых штук которые мы можем там проводить. Разумеется, на открытие магазина мы устраиваем мини-вечеринку там же.
На сегодняшний день, здание выглядит вот так. Но уже в скором времени оно заметно преобразиться и посрамит многих скептиков.
А пока не будем раскрывать все карты.
BASS IN YOUR FACE – Turbofamily teaser
Тизер для Turbofamily
video-teaser from Alexandr Korovin on Vimeo.
#1
Привет, ребята. Мы тут подумали и завели себе блог, в который мы будем писать новости нашего магазина, чайной лавки и дизайн-бюро, отчёты, фотографии, музыку и иные интересные вещи которыми нам бы хотелось с вами делиться.
Вероятно мы даже будем писать некие заметки о том, как у нас проходит процесс открытия магазина.














